Wertebasierter Führungszirkel
Führung die trägt, auch unter Druck
Führung heute bedeutet mehr als Ziele erreichen.
Sie bedeutet Orientierung geben, Entscheidungen verantworten und Kultur prägen.
Viele Führungskräfte funktionieren, aber reflektieren zu wenig. Zwischen Meetings, HR-Fällen und strategischen Entscheiden bleibt kaum Raum, die eigene Haltung bewusst zu schärfen. Genau hier setzt der wertebasierte Führungszirkel an.
Der Führungszirkel: Führung systematisch stärken
Der Führungszirkel ist kein Seminar.
Er ist ein verbindlicher Entwicklungsraum für Führungskräfte, die ihre Wirkung bewusst gestalten wollen.
Er verbindet drei Ebenen:
1. Selbstführung
Innere Klarheit, Wertebewusstsein, Energie-Management.
2. Beziehungsführung
Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Entscheidungsstärke.
3. Organisationswirkung
Kultur, Verantwortung, nachhaltige Führungspraxis.
Werte wirken dabei nicht abstrakt, sondern sie beeinflussen Entscheidungen, Verhalten und Zusammenarbeit konkret.
Was im Führungszirkel entsteht
- Schnellere und klarere Entscheidungen
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Weniger Eskalationen im Team
- Stärkere Selbstverantwortung
- Nachhaltige Führungs- und Gesprächskultur
- Führung wird bewusster.
- Und damit wirksamer.
Arbeitsweise
Format: Regelmäßige Treffen à 3 Stunden
Dauer: 6–12 Monate
Gruppe: Gruppe: Fester Teilnehmerkreis (max. 6–8 Personen)
Ort: Inhouse oder virtuell
- Strukturierte kollegiale Fallberatung
- Wertebasierte Reflexionssequenzen
- Praxistransfer zwischen den Treffen
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau über Zeit
Nach 6–12 Monaten sind die Teilnehmenden befähigt, die kollegiale Beratung selbständig weiterzuführen.
Für wen geeignet?
Für Führungskräfte und Projektleitende, die:
-
Verantwortung nicht nur tragen, sondern gestalten wollen
-
ihre Werte bewusst in ihre Führungsarbeit integrieren möchten
- Werte auf Papier sind und doch zu wenig gelebt werden
-
Reflexion als strategische Stärke verstehen
-
Führung nicht dem Zufall überlassen
ICH - Selbstführung
Das wichtigste System im Führungsalltag ist das System der Führungskraft selbst. Deshalb werden Themen wie Werte, Energie, Resilienz und Prioritätensetzung immer wieder in den Führungszirkel eingebunden.
WIR - Team
Befähigung aller Teilnehmenden in den zentralen Schritten der kollegialen Fallberatung, Training der einzelnen Schritte, achtsames Vorgehen auf den verschiedenen Kommunikationsebenen bis zur selbständigen Durchführung nach rund 6-12 Monaten..
Organisation und Kultur
Jeder Führungszirkel steht unter einem Schwerpunkt, der gemeinsam mit der Gruppe definiert und fokussiert wird. Die Themen werden jeweils mit einem Praxistransfer versehen und an dem nachfolgendem Führungszirkel wieder besprochen. So wird Führung wertebasiert verankert.