Werte-Coaching für Teams

Neues Team? Neue Führungsrolle? Stärkung der Zusammenarbeit?

 

Werte sind der Klebstoff, der ganze Teams zusammenhält.

 

Ich synchronisiere gemeinsam mit Dir die Zusammenarbeit in deinem Team durch die Entdeckung der gemeinsamen Werte, durch Stärkung der Feedback-Kultur und Erkennen, der Leitplanken in Form von Leitsätzen.

 

Wie gehen wir vor?

 

- Erkennen von persönlichen Werten

- die Werte im Arbeitskontext entdecken

- gemeinsame Werte etablieren

- auf die Unternehmensziele abstimmen

- Leitsätze formulieren

- Kompetenzen aus Leitsätzen ableiten

- Entwicklung und Befähigung lancieren und integrieren

 

Nutzen für Dich und dein Team?

 

  1. Das Verständnis für Unternehmensziele steigert sich und so die Selbstorganisation
  2. Das Bewusstsein für die eigenen Werte und die der anderen stärkt die Zusammenarbeit und die Feedback-Kultur
  3. Dadurch werden Prozesse beschleunigt und Ideen vermehrt aus dem Team herausgespült

 

Wer erkennt, wie die eigenen Prägung die eigene Kommunikation beeinflusst, kann auch seine Teamkollegen besser verstehen, kommt zu besseren Lösungen und ist offen, voneinander zu lernen.

 

Dies wirkt sich auf die Motivation der Mitarbeitenden aus. Gesunde und motivierte Teams haben eine direkte Auswirkung auf das Unternehmen. Sie leisten gute Arbeit, haben Spass dabei und weniger Absenzen.

 

Wer das Ziel des Unternehmens versteht, ist engagierter, organisiert sich selbst besser und liefert mehr Ideen zum Unternehmenserfolg.

 

Ein Teamcoaching hilft, die Zahnräder in deinem Unternehmen zu synchronisieren, damit Dein Team mehr Pace entwickeln kann.

 

 

Meine Workshopinhalte:

Gemeinsam Ziele entdecken

  • Erkenne den Leitstern
  • Benennt eure Werte
  • Lernt, wie eure Werte eure Kommunikation beeinflussen
  • Definiert die gemeinsame Mission

 

 

 

Selbstführung stärken

  • Trainieren der Selbstwahrnehmung
  • Setzt eure Stärken besser ein
  • Erkenne die eigenen Ressourcen
  • Erkenne deine Bedürfnisse
  • Verbessere deinen Umgang mit Stresssituationen

 

Leitsätze entwickeln

  • Ableiten von Leitplanken aus den Werten und Mission
  • Formulieren von Leitsätzen
  • Operationalisieren im Alltag
  • Einbinden der Mitarbeitenden
  • Umsetzung in Spurgruppen

Wenn Du mehr dazu wissen willst, kontaktiere mich unverbindlich und wir besprechen, wie wir das Anliegen möglichst praxisnah in ein Teamcoaching einbinden.